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领导者必备技能

领导者必备技能

管理必学老板必学

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课程大纲

【发刊词】--王利芬：一个能带领万人团队的高手

时长 05:26

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01 马云除了把握机会，更重要的能力是这一条

时长 08:39

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02 从卫哲入局新零售行业，教你如何做行业选择

时长 07:37

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03 你的产品如何在消费升级时代下实现突围？

时长 06:19

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05 【独家放送】入世修行“释、儒、道 ”的思想哲学

时长 08:20

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06 【独家放送】与老板相处的几个注意事项

时长 08:51

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07 【独家放送】CEO很大的一个能力是妥协

时长 07:48

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08 想要提升你的思维模式，请把人性放首位

时长 06:26

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09 打造阿里三板斧：使命、愿景、价值观

时长 07:55

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10 招聘、考核、培训，领导者必须要狠抓的三件事

时长 08:23

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11 考核需要注意的四个细节，打造高能作战团队

时长 08:00

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12 判断有没有班子的核心：你有没有刹车

时长 06:27

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13 你的班子是最优搭配吗？学学马云如何搭班子

时长 11:10

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14 【实战案例】如何避免班子内部近亲繁殖现象？

时长 08:56

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15 【实战案例】组织僵化问题严重？你可能没找到根本原因

时长 07:14

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16 在产品快速迭代下，如何审视你的战略定力问题？

时长 07:06

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17 谷歌著名721理论，教你如何有效分配公司资源？

时长 06:36

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18 判断有没有队伍的标准：你有没有开除过人？

时长 05:40

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19 你真的带好队伍了吗？做好这三条提升你的领导力

时长 10:18

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20 存量经济时代，怎么理解“效率为王”四个字

时长 12:41

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21 阿里内部两大激励制度：激发员工自我驱动力

时长 12:22

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22 【实战案例】孩子王“四个在线”：用技术高效管理组织

时长 07:42

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23 什么样的运营模式可长久？一个重要指标：释放闲置资源

时长 06:39

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24 先做规模or先赚钱？三级规模效益，找准平衡点

时长 07:32

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25 找到一个超配CFO，比公司融到钱更重要

时长 07:32

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26 如何审判创业方向正确性？首先规避这四个错误选项

时长 12:46

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27 企业不同的阶段，如何把握你的优先级？

时长 07:53

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课程介绍

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讲师简介

卫哲

阿里巴巴B2B公司前CEO

卓尔集团首席战略官嘉御基金创世合伙人兼董事长 26年商业管理实践

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